Deloitte en duurzaamheid: van ambitie naar meetbare impact
Duurzaamheid is voor bedrijven niet langer alleen een kwestie van goede intenties. Klimaatverandering, grondstoffenschaarste, veranderende regelgeving en verwachtingen van klanten en medewerkers maken duurzame keuzes steeds belangrijker. Deloitte helpt organisaties om die uitdagingen te vertalen naar een duidelijke strategie en concrete acties.
Wat betekent duurzaamheid voor een onderneming?
Duurzaam ondernemen gaat verder dan de uitstoot van broeikasgassen verminderen. Het omvat ook verantwoord omgaan met grondstoffen, aandacht voor mensenrechten en arbeidsomstandigheden, goed bestuur en transparante rapportering. Die onderwerpen worden vaak samengebracht onder de noemer ESG: Environmental, Social en Governance.
Voor bedrijven is het belangrijk om te bepalen welke thema’s het meest relevant zijn voor hun activiteiten en hun omgeving. Een industriële onderneming krijgt bijvoorbeeld andere uitdagingen dan een financiële dienstverlener of een retailer. Een heldere analyse helpt om prioriteiten te stellen en inspanningen te richten op domeinen waar ze het grootste verschil kunnen maken.
Hoe kan Deloitte organisaties ondersteunen?
Deloitte biedt ondersteuning bij verschillende stappen in de duurzaamheidsaanpak. Dat kan beginnen met het bepalen van een strategie en het in kaart brengen van risico’s en kansen. Vervolgens kunnen organisaties doelstellingen vastleggen, verantwoordelijkheden verdelen en een plan uitwerken om vooruitgang op te volgen.
- Duurzaamheidsstrategie: ambities vertalen naar haalbare doelstellingen en acties.
- Klimaat en uitstoot: uitstootbronnen in kaart brengen en mogelijkheden voor vermindering onderzoeken.
- Rapportering: processen opzetten om relevante duurzaamheidsinformatie te verzamelen en te rapporteren.
- Toeleveringsketen: risico’s en mogelijkheden in de keten onderzoeken, onder meer rond grondstoffen en mensenrechten.
- Governance: duurzaamheid verankeren in besluitvorming, beleid en verantwoordelijkheden.
Rapportering en regelgeving
Europese regelgeving zorgt ervoor dat duurzaamheidsinformatie voor heel wat ondernemingen een belangrijk onderdeel wordt van hun rapportering. De Europese richtlijn CSRD en de bijbehorende rapportagestandaarden vragen van organisaties dat ze relevante informatie over hun impact, risico’s en kansen zorgvuldig in kaart brengen. De precieze verplichtingen hangen onder meer af van de grootte en het type onderneming en kunnen evolueren.
Een goede voorbereiding vraagt meer dan een rapport opstellen. Bedrijven moeten betrouwbare gegevens verzamelen, rollen en processen vastleggen en nagaan hoe duurzaamheid samenhangt met hun activiteiten en financiële vooruitzichten. Ook controleerbaarheid en transparantie zijn belangrijk: claims moeten onderbouwd zijn met duidelijke informatie.
Van rapport naar echte verandering
Duurzaamheidsrapportering is op zichzelf geen einddoel. Ze kan wel helpen om blinde vlekken zichtbaar te maken, vooruitgang te meten en keuzes beter te onderbouwen. De grootste waarde ontstaat wanneer inzichten leiden tot veranderingen in producten, processen, investeringen en samenwerking met leveranciers.
Daarbij is het belangrijk om realistische doelstellingen te formuleren en resultaten regelmatig te evalueren. Een organisatie die haar vooruitgang open communiceert, inclusief uitdagingen en beperkingen, bouwt doorgaans meer vertrouwen op dan een organisatie die alleen positieve boodschappen deelt.
Duurzaamheid als onderdeel van de bedrijfsstrategie
Deloitte benadert duurzaamheid als een thema dat verschillende onderdelen van een organisatie raakt. Strategie, financiën, technologie, risicobeheer en personeelsbeleid kunnen allemaal een rol spelen. Door die disciplines met elkaar te verbinden, kunnen ondernemingen duurzaamheidsambities beter omzetten in praktische beslissingen.
Voor bedrijven die met duurzaamheid aan de slag willen, begint de eerste stap vaak met een eenvoudige vraag: waar kan de organisatie de grootste positieve impact realiseren, en welke risico’s moeten eerst worden aangepakt? Een onderbouwde analyse, duidelijke prioriteiten en betrouwbare opvolging vormen de basis voor duurzame vooruitgang.
Zes Tips voor Duurzaamheid bij Deloitte België
- Verlaag je energieverbruik op kantoor.
- Kies vaker voor trein of fiets naar klantafspraken.
- Beperk papier en werk digitaal.
- Sorteer afval en hergebruik materiaal.
- Neem duurzaamheid mee in klantprojecten.
- Volg Deloitte’s initiatieven rond klimaat en inclusie.
Verlaag je energieverbruik op kantoor.
Een lager energieverbruik op kantoor is goed voor zowel het klimaat als je energiefactuur. Schakel verlichting, computers en andere toestellen uit wanneer je ze niet gebruikt, benut zoveel mogelijk daglicht en stel verwarming en koeling efficiënt af. Kleine gewoontes, zoals de stand-bymodus vermijden en ruimtes niet onnodig verwarmen of verlichten, kunnen samen een merkbaar verschil maken. Door het energieverbruik op te volgen, ontdek je bovendien waar nog extra besparingen mogelijk zijn.
Kies vaker voor trein of fiets naar klantafspraken.
Door vaker de trein of fiets te nemen naar klantafspraken, verklein je de CO₂-uitstoot van je verplaatsingen en draag je bij aan duurzamere mobiliteit. Plan afspraken waar mogelijk op locaties die vlot bereikbaar zijn met het openbaar vervoer, en combineer verplaatsingen om onnodige kilometers te vermijden. Zo maak je van een kleine dagelijkse keuze een concrete stap richting duurzamer ondernemen.
Beperk papier en werk digitaal.
Beperk papiergebruik door documenten digitaal op te stellen, te delen en te bewaren. Zo verminder je niet alleen het verbruik van papier en inkt, maar ook de nood aan fysieke opslag en transport. Kies waar mogelijk voor digitale vergaderstukken en facturen, en druk enkel af wanneer het echt nodig is. Kleine gewoontes, zoals dubbelzijdig printen, maken eveneens een verschil. Zorg daarbij voor een veilige digitale werkomgeving en een doordacht archiveringsbeleid.
Sorteer afval en hergebruik materiaal.
Sorteer afval zorgvuldig en geef materialen waar mogelijk een tweede leven. Door papier, glas, PMD en restafval correct te scheiden, kunnen waardevolle grondstoffen beter worden gerecycleerd. Hergebruik daarnaast bijvoorbeeld verpakkingen, kantoormateriaal en toestellen in plaats van ze meteen weg te gooien. Zo beperk je afval en draag je bij aan een zuiniger gebruik van grondstoffen.
Neem duurzaamheid mee in klantprojecten.
Neem duurzaamheid standaard mee in klantprojecten, vanaf de eerste gesprekken tot en met de oplevering. Bespreek samen met de klant welke ecologische en sociale impact het project kan hebben, en onderzoek waar kansen liggen om die impact te verbeteren. Denk bijvoorbeeld aan energie- en materiaalverbruik, mobiliteit, inclusie of de levensduur van een oplossing. Door duurzaamheid vroeg in het project te integreren, worden keuzes haalbaarder, ontstaan er vaak nieuwe mogelijkheden en krijgt de klant een resultaat dat ook op lange termijn waardevol is.
Volg Deloitte’s initiatieven rond klimaat en inclusie.
Volg Deloitte’s initiatieven rond klimaat en inclusie om inspiratie op te doen en op de hoogte te blijven van concrete acties en inzichten. Zo ontdek je hoe de organisatie werkt aan een duurzamere toekomst en een inclusieve werkomgeving, en welke ideeën je mogelijk zelf kan toepassen.